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   世企动态  
任正非华为的绩效管理:减人、增效、加薪,值得借鉴(建议收藏)
发布日期:2019-06-26 21:08
 任正非华为的绩效管理:减人、增效、加薪,值得借鉴(建议收藏)

宋佳泽Witty.世企会创会长
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华为的绩效管理:减人、增效、加薪。简单说就是3个人干5个人的活发4个人的工资,这样企业的成本降低了,员工收入却提高了。这对中小企业管理有很大的借鉴意义,可怎么做才能达到预期效果呢?

曾经,任正非在区域总裁会上演讲时称:交不出利润来,就要缩减。而且我们实行的是薪酬包管理,“减人、增产、涨工资”,你不减人,怎么可能涨工资?

某制造企业总共80余人,每次开会会议室里都挤满了人,老板说这些都是我们公司的部门经理。包括人事经理、行政经理、后勤经理、保安经理、办公室主任。结果最后,通过调整把他们减到3个。
为什么?
工厂一共80名员工,按照管理链条1:8的配置,只能有10个基层干部,再按1:7配置中层干部,最多也才2个名额,考虑到实际情况,3个就够了!
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